El uso de recursos humanos externos expertos para llevar a cabo procesos de transición o transformación dentro de las empresas está cada vez más extendido, lo que empuja al crecimiento del número de profesionales independientes que cubren esta necesidad. En ClusterIm disponemos del talento senior capaz de superar cualquier reto de transición o transformación en empresas de cualquier sector y tamaño. Link al artículo

En la encuesta que McKinsey ha realizado sobre la alta rotación que están experimentando muchas compañías en USA, las conclusiones, aunque evidentes, nos arrojan luz sobre qué elementos hay que cuidar en la organización para mejorar la retención y el #engagement. Los empleados demandan fortalecer la relaciones con sus compañeros y superiores, sentirse identificados con el #proposito de la organización y ser valorados como profesionales. En #clusterim estamos convencidos de que estas tendencias han venido para quedarse y animamos a nuestros clientes a que nos contacten para ayudar a mejorar el #compromiso y #eficiencia a traves de nuestro equipo de #interim managers. Link al artículo

Estas son las 10 tendencias más importantes en el área de Recursos Humanos para este 2022 que hemos arrancado. ✅ El BIENESTAR de los trabajadores va más allá del físico. Debe incluir la parte emocional, financiera, social y profesional. ✅ Los beneficios de este BIENESTAR pueden ayudarnos a frenar la fuga de talento que ha aparecido con la pandemia. ✅ La mayoría de los trabajadores han decidido que prefieren trabajar de forma HÍBRIDA. ✅ Cada vez más los empleados buscan empresas cuyos VALORES y PROPÓSITO estén alineados con los propios. ✅ Se incrementa la contratación basada en HABILIDADES vs las credenciales de los candidatos. ✅ La LONGEVIDAD de la población la conduce a tener múltiples carreras en su vida profesional. ✅ Construir una cultura de APRENDIZAJE permanente y mejora de HABILIDADES en los equipos de Recursos Humanos son las dos prioridades principales para el 2025. ✅ Las habilidades que adquieren mayor importancia son la RESILIENCIA y la FLUIDEZ DIGITAL. ✅ Los trabajadores que, además son PADRES, esperan una nueva propuesta de valor en sus posiciones. ✅ El rol del CHRO ha cambiado convirtiéndose en una pieza clave para las organizaciones. En ClusterIM trabajamos proyectos liderados por talento experto. LÍDERES que demuestra resiliencia, empatía, transparencia y fluidez digital para garantizar el éxito de la misión que llevan a cabo. Link al artículo

Los países que son más competitivos en talento son aquellos donde está más avanzada la adopción de metodologías y herramientas Ágiles para la toma decisiones y el desarrollo de proyectos, habiendo empezado en este proceso, incluso, antes de la irrupción de COVID. Estamos ante una oportunidad única de avanzar en la evolución de los modelos organizativos y ponernos a la altura de los países punteros en Transformación Digital y nuevas las nuevas Metodologías de trabajo, basadas en el framework de Agile. En ClusterIM ayudamos a las organizaciones a implementar, con éxito, los proyectos de Transformación a través de la aportación de talento senior muy experto en las nuevas metodologías. Link al artículo

👉 Cada vez aparecen más empresas transformadas en organizaciones ágiles. Éstas trabajan con equipos descentralizados que actúan de manera autónoma definiendo sus prioridades y asignación de recursos. ¿Cómo afecta este aspecto a la planificación estratégica tal y como la conocíamos? 🤔 Estamos en un proceso de transformación de la propia planificación estratégica para lograr que convivan la planificación y la agilidad: PLANIFICACIÓN ÁGIL. Y en este camino, asignar el mejor talento para la consecución de los objetivos corporativos, se convierte en una necesidad primordial. En ClusterIM entendemos que no basta con proporcionar a las organizaciones el mejor #talento experto. La combinación de una planificación estratégica en los distintos proyectos y el acompañamiento del interim manager con metodologías #agile, son la base de nuestro modelo de actuación. Link al artículo

En esta era de digitalización y de constante innovación en todos los aspectos de la vida, el análisis y los enfoques tradicionales ya no tienen cabida cuando se intenta predecir qué va a suceder en el futuro. Cada vez es más necesario experimentar (y fallar) muchas veces para lograr encontrar el camino de la prosperidad empresarial y social. Y para poder experimentar y desarrollar esos necesarios proyectos de transformación con éxito, se necesita acceder a conocimiento experto que, muchas veces, no está en la empresa. En ClusterIm te ayudamos con la aportación de talento especializado, en asignaciones concretas en cuanto a tiempo y objetivos a cumplir, con garantía de cumplimiento de los resultados esperados. Link al articulo

En #clusterim nos sentimos muy orgullosos de nuestra ciudad Barcelona #top20 en las ciudades más competitivas del mundo, por delante incluso de ciudades como San Francisco. Link al artículo

A medida que la ESCASEZ DE TALENTO se apodera de los mercados, los ejecutivos están aprendiendo a sentirse cómodos con su segunda, tercera o cuarta opción. Y no tiene porqué ser así 🤔¿Te has planteado recurrir al Interim Management para incorporar talento senior de primer nivel a tu organización? En ClusterIM disponemos del mejor talento senior, que se adapta a tu cultura y a tus necesidades, con experiencia demostrada en la función y el sector, comprensión de la situación de la empresa y una visión/enfoque fresco y novedoso. Link al artículo

La digitalización está llegando a las pymes, pero de manera significativamente diferente a cómo se está implantando en las multinacionales. Es importante que se defina una estrategia clara desde la dirección general, se involucre al equipo y se gestione como un proyecto de compañía. En ClusterIM somos expertos en ayudar a las pymes en su proceso de transformación digital, aportando know-how, proceso y cambio cultural de la mano de nuestros expertos interim managers. Link al artículo